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王卫现身！顺丰首提“八大战略”
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■文/记者：于冰洁
■关键词：战略
近日，顺丰召开年度股东大会，南方基金、摩根大通等约40个投资机构及个人股东参会，顺丰控股董事长兼总经理王卫率高管团队解读2023年报及2024年一季报业绩，并首次提出了2024年八大战略及五大举措。
顺丰最新业绩显示，其2023年业务量近120亿票，营业收入2584亿元，2024年第一季度在坚持高质量发展的基础上，实现稳健的业绩增长。
对于2024年的发展，顺丰首次提出八大发展战略：一是综合物流，错位竞争；二是借势出海，紧随客户；三是扁平层级，精简组织；四是人员精专，围绕行业；五是走向前线，加大激励；六是稳推变革，AI 降本；七是环保领先，长远持续；八是温度速度，贯彻文化。
为提升客户服务黏性及物流服务份额、实现国际业务突破、持续夯实底盘优势，顺丰还进一步提出了五大举措。
在从产品向行业及场景解决方案转型方面，顺丰表示行业和场景的物流需求更加多元化，单一标准产品无法完全满足客户需求，顺丰将围绕行业及细分场景，从标准化能力到非标准化的服务，结合完整的产品矩阵，形成具备可快速复制的解决方案和行业组合套餐服务，提高销售协同，从而扩大顺丰在不同行业客户的物流份额和业务增量。
在夯实“亚洲唯一”策略方面，中资企业出海从传统贸易出海和跨境电商出海向品牌出海和产能出海模式转变，东南亚六国承接了最大的中资企业出海机遇，顺丰表示将紧抓客户出海需求，围绕“做全”产品服务及国际网络、“做强”国际服务能力、“做深”客户端到端合作、“融通”顺丰及嘉里业务和能力等四个方面，与客户共同走出去，推进“亚洲唯一”战略落地。
在加大科技赋能方面，顺丰表示将通过科技系统整合、智能化技术等助力业务发展，对于可以实现推动增收降本的科技倾注更多资源，并且结合人工智能的应用提升效率。
在打造绿色壁垒方面，顺丰表示将在绿色低碳领域持续强化底盘能力，为客户提供全系统、一站式、多场景的绿色低碳解决方案，形成特有的竞争壁垒，同时参与绿色标准的推动和制定。
在提升组织效率并强化人才梯队方面，顺丰表示要在业务快速发展的背景下围绕“高效、敏捷、优化”推动组织效率提升，同时强化人才梯队建设，为业务健康可持续发展提供保障。
本文转发自：快递杂志
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